ALF是非营利还是营利有关系？

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在我的病例中，我的MIL(88)是LTC(不动)，伴有轻度痴呆和记忆障碍。当她第一次进入LTC时，她拒绝下床，尽管她做了很多努力鼓励她这样做。现在她卧床不起，只有两个人。她拒绝去餐厅吃饭，拒绝参加他们提供的任何有趣的活动。然后我们把她转移到一个更近的机构，一个良好的声誉。慢慢地，管理人员和工作人员哄骗她，和她一起工作，几年后的今天，他们甚至会乘坐浮筒船去钓鱼，还喜欢到羊驼农场这样的地方实地考察。上个月我们去拜访她时，发现她正在读一本小说——我丈夫说，在她身体衰退之前，她从来没有读过书。

她所在的非营利机构由长老会(Presbyterian Church)运营(她不是长老会的成员，他们也不要求居民是长老会成员)。他们在MN有很大的影响力，并享有很高的声誉。自从我在这里住了35年以来，我的MIL就一直在我们的社区里，它不是最新、最闪亮的地方，但关心才是最重要的。我相信这个组织把照顾老人视为一项使命，而不是一个工作或利润中心。这种哲学影响到所有的员工。这不是一种完美的体验，但照顾老人从来都不是。我对营利性机构没有任何经验，因为我的MIL的第一个设施是由一个小教堂经营的单一场所。这也是一个合理的(和负担得起的)体验，但目前的Pres Homes足够大，所以他们有很多资源来更好地支持他们的个人设施。我的退伍军人是靠医疗补助进入这里的。她实际上有一个私人房间，这对接受医疗补助的人来说并不常见。 We didn't request it, but she has it. We believe it's because she is generally healthy and will be there for a long time and as long as they have the space, she can have a private room (but I'm not sure if this is the reason). She's a very sweet lady who still banters and jokes with the staff and we can hardly believe how much she has improved over the years since requiring AL then LTC starting in late 2016.

她的设施管理20年来都是一样的。我认为在艾滋病和医疗团队中总会有人员流动，但一个坚实的管理团队是非常重要的。我意识到并不是每个人都能像我们这样幸运地在离家3英里内拥有这么好的设施。在Nextdoor.com网站上询问你的邻居，让他们给你一些建议。

我认为这无关紧要。
如果你不打算从一个工厂搬到另一个地方的“姐妹”工厂，那么拥有多个工厂就不重要了。
我会通过距离、医疗保险网站的评分、社交媒体、清洁度等来询问一些员工他们在哪里工作了多长时间。（我认为一个留住员工的地方比一个有流动性的地方要好）
如果你能向该村和该县索取检验报告的复印件，看看他们做得如何。你也可以向州卫生部门索取副本。填写FOI(信息自由)要求可以让你得到报告。

这绝对重要。始终与非营利组织合作，因为你的人会得到更好的护理。他们为什么会得到更好的护理是因为该机构不允许在食品质量、清洁服务或护理人员数量等方面偷工减料，以节省资金并实现利润最大化。这些都是营利性护理机构总是从th。
你可能认为这两个地方是平等的，但事实并非如此。营利组织在质量上走捷径，如果你不寻找的话，这些地方可能看不见。一个可以观察和比较这两个地方的地方是他们为居民提供的食物。或者观察实际工作的员工，看看他们是什么样的人。负责清洁、烹饪的人员和负责住户护理的助手。你总是可以通过它的帮助来判断一个地方的质量。