如果ALF是不盈利或营利的税收，这是否重要？

它绝对很重要。总是通过非营利，因为你的人会更好地照顾。为什么他们得到更好的照顾是因为不允许在食品质量，清洁服务或护理人员号码等物品上削减角落，以节省资金并最大限度地提高利润。这些是营利性保护区始终开始的领域。
你可能认为这两个地方都是平等的，但他们不是。如果您不在寻找它，营利性是在可能不可见的地方的质量。一个地方来看看并比较两个地方是他们为居民服务的食物。或者观察实际工作的员工，看看他们是什么样的。做清洁，烹饪和居民护理的助手的人。您可以通过帮助始终讲述一个地方的质量。

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在我的情况下，我的MIL（88）在LTC（Immobile）中，具有轻度痴呆和记忆障碍。当她第一次进入LTC时，她拒绝起床，尽管努力鼓励她这样做。所以，现在她是卧床不起的，一个双人助攻。她拒绝在餐厅吃饭，拒绝去他们提供的任何可爱活动和活动。然后，我们将她转移到一个更贴心的设施，享有良好的声誉。慢慢地，但肯定是管理员和工作人员哄骗她，并与她和现在合作，几年后，甚至在他们的浮船船上钓鱼，享受像骆驼农场这样的地方。上个月在访问中，我们发现她读一本小说 - 阅读书籍是我丈夫说她在衰落之前所做的事情。

她处于长老会教堂的非营利设施（她不是那种面额，他们不要求居民）。他们在Mn和梦幻般的声誉中有很大的存在。自从我住在这里的人 - 超过35年里，我的米尔已经在我们的社区中 - 并不是最新，最荧光的地方，但关心是什么事。我相信这个组织认为老人护理作为使命，而不是工作或利润中心。这种哲学涓涓细流到所有员工。它并不是一个完美的经历，但它永远不会与长老的关怀。由于我的MIL的第一家设施是一个由一个小教堂运行的单一地方，我没有营利营地的经验。此外，合理（和经济实惠）的经验，但目前的PRES家族足够大，以便他们有很多资源来更好地支持他们的个别设施。我的Mil在医疗补助中进入了这个设施。她实际上有一个私人房间，医疗补助受助人并不常见。 We didn't request it, but she has it. We believe it's because she is generally healthy and will be there for a long time and as long as they have the space, she can have a private room (but I'm not sure if this is the reason). She's a very sweet lady who still banters and jokes with the staff and we can hardly believe how much she has improved over the years since requiring AL then LTC starting in late 2016.

她的设施的管理员已经相同了20年。我认为艾滋病和医疗团队总会有营业额，但稳固的管理团队非常重要。我意识到并非每个人都很幸运能够在他们的家中3英里的家里有这样一个好的设施。在NextDoor.com上询问您的邻居，以给您输入。

我认为这会很重要。
如果您不打算从另一个位置移动到一个“姐妹”设施，那么有多个设施不应该重要。
我将靠近，评分Medicare网站，社交媒体，清洁，问一些员工他们在他们所在的地方多久了。（我会认为一个让员工的地方比一个营业额的人更好
如果您可以从村庄，县申请检查报告的副本，看看他们是如何做的。您还可以从国家卫生部门申请副本。填写FOI（信息自由）请求应该为您提供报告。