我的父亲在一个非常好的主持人短暂的时间,当他经历了6次摔倒在大约9天期间。我来的时候精神错乱,但好像你不想报复他。还有一个夜间助手,他要么不愿意,要么不能改变我爸爸,所以他在湿透的床上醒来,闻起来像尿一样。我召集了所有人,主管,注册护士和设施的主要人员开会。我打印了一份Teg队(爸爸的名字)的日程表。我首先感谢了每个人,然后解释说,作为一个团队,我们有一些主要的担忧,需要头脑风暴和立即解决(保持一致)。我用了奥利奥的方法:从好的开始,列出不好的,然后以积极的结束!我列出了一些可能的解决方案,但随着会议的进行,我们又增加了其他的方案。沟通最终是我们最大的问题。当他的所有员工都知道他的需求后,他安排了两个人的换药,他们照例派人去给他换药,我关于药物的问题也很容易得到回答。 Dad blew out his knee in the early mess which was very unfortunate, but his care dramatically improved. The director also knew I meant business and was documenting things. Dad got A-list treatment and we were able to keep a professional relationship. I will say that after lockdown with covid, things went to crud and we pulled my dad out! Worked beautifully for almost a year though! Good luck-
为了我母亲的利益,我愿意大声疾呼。我过去当然有过,也不后悔。我想当我带我妈妈去急诊室的时候他们都会振作起来。我报告过不少员工。从来没有医生,因为他们很好,很专业。一个例子是,我妈妈在做活检后直肠大量出血。她出现了厚厚的血块,这很可怕,护士一直在清洗她,准备转移。我告诉护士如果不去重症监护室她会死的。他说她的生命体征良好。我跟他说了我不在乎。They took her immediately to ICU . The doctor came out white as a ghost and said the surgeon severed her artery. They let me sleep in the nexct bed in ICU that night.She then went to Mass General in Boston for a Sigmoid Colostomy. She survived. I called the nurse in the ER and told him about it and he said he know already and I reported this incident to administration. For the benefit of your mother speak up it could save her life some day as it did mine.
我的个人哲学是永远不会抱怨,除非我能提供至少一个现实的解决方案。至少,这将为解决问题的其他想法提供一个跳板,并表明你已经考虑过了,所以不是真正的“抱怨”,而是在寻求反馈。在邮件结尾一定要赞扬他们做的正确的事情。这是一种外交,一点积极的支持就会有很长的路要走。你是LO的倡导者,这是一项重要的责任。对这个角色要有信心。
我母亲在一家技术护理机构担任了多年的护理主任。我们都教在未来如果有一个问题,我们看到一个朋友或家庭成员没有得到适当的治疗,首先,问向楼层主管说,如果你没有得到帮助,去护理主任,如果并没有帮助或愿意采取行动,去国家调查员养老院的许可。几乎每个州都有司法特派员或州许可委员会,在那里你可以寻求帮助。
我会记录下没有被解决的护理缺陷,以及与你解决这个问题的人的名字。是的,那里的设施管理不善,但当涉及到没有得到适当照顾的老年患者时,大多数州都采取了相当迅速的行动。我希望这是有帮助的,我希望你的LO没有得到他们需要的照顾。今年4月,我被诊断为ALZ,从早期-中度-重度痴呆症,逐渐恶化,所以我对这个问题非常敏感。
愿上帝保佑你和你自己,
约翰
不要把这种情况看成是抱怨;把它看作是解决问题的方法,无论是对你还是对AL的员工。重新评估你的方法,学会把它看作是一起努力创造一个解决方案,使你的母亲受益,但也使工作人员,因为它允许他们提供更好的护理。
我真的认为解决问题的关键是合作,这可能需要双方的态度调整。
如果你需要更多的建议,关于具体情况的更多细节会有帮助。
如果你关心的是一些无关紧要的事情,那就不值得你浪费时间。
如果你愿意,请让我们知道到目前为止你所关心的事情。昨天我问了一位护理人员,我认为我的LO头上有什么淤青(其实不是)。
我向看护者展示了我所说的,当我意识到那不是真正的瘀伤时,我通知了她。
沟通是非常重要的。如果你能以一种平和愉快的方式沟通,你的LO将会受益。
那些心怀恶意的助手,他们会因为不满一位居民的亲戚的干涉而对她更恶劣,无论如何,他们也会心怀恶意。你最好祈祷工作人员没有受到这些害虫的侵扰。
但假设你至少有些担心是关于日常偏好和个人习惯的,如果不提出这些问题,你就会认为员工会读心术。比如说,他们已经用一种特别的方式给她铺床一个月了,你们俩都没告诉他们,她要是不把顶盖盖好,就会气得要命。你不喜欢说?-那你怎么能指望他们知道?
如果她没有得到适当的照顾,就吱吱地走开。
如果她不吃巧克力布丁,只吃绿色果冻((颤抖)),我可能什么也不会说。
如果你发现她在别人的裤子里(但裤子是干净的),我不会说什么。
如果你发现她穿着自己的衣服,但衣服是脏的,那就走开。
底线……选择你的战斗。
如果检查员发现这违反了最低标准,我就会投诉。我想从你们州的公共卫生部开始你可以随时提出问题,填写一份信息自由表格,就会得到一份检查报告的副本。
医疗保险网站上也有不同设施的评级,它会告诉你发现了哪些违规行为(有时还会有解释)
不要把它看成是“抱怨”,把你看成是“解决问题”的伙伴。向管理部门提出你的担忧——口头和书面的。强调总体上你对妈妈的照顾很满意,但你想帮助解决一些问题。具体说明你的担忧,你愿意做什么来帮助别人,你希望和某人约个时间谈谈,以帮助解决你的担忧。
当你的“担忧”被解决了,这对你的妈妈更好,请一定要感谢工作人员,并给行政部门写一封感谢信。家庭成员往往只在出现问题时才联系工作人员和管理人员。如果你用“表扬”的方式联系,你不常提到的关注可能会得到更快的解决。
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